Pierwszy warsztat poprowadzi Dorota Rymaszewska, pomysłodawczyni HiPets, ma za sobą pracę w korporacjach i zarządzanie start-upami, w tym Booksy w Polsce. Posiada wieloletnie doświadczenie w budowaniu i transformacji zespołów, obecnie rozwija własny startup HiPets. Swoją wiedzą z zakresu innowacji i doświadczeniem podzieli się również CEO Youth Business Poland Adrian Migoń - mentor i doradca startupów oraz ekspert z zakresu przedsiębiorczości, który będzie moderował cały warsztat.
Warsztat Transformacja zespołów i budowanie kultury innowacji w MŚP.
Termin: 07.07.2022 w godz. 10.00-13.00
Gdzie: HubHub, al. Jerozolimskie 93, II piętro
Aby wziąć udział w spotkaniu, należy się na nie zarejestrować za pomocą: https://app.evenea.pl/event/biznestransformator/ i poczekać na potwierdzenie uczestnictwa przez Organizatora. Liczba miejsc ograniczona.
Dlaczego warto wziąć udział w warsztacie:
- Będziesz miał/-a okazję dowiedzieć się jak wygląda proces budowania i transformacji zespołów "od kuchni", jak wygląda on w dużych firmach i mniejszych przedsiębiorstwach lub startupach
- Poznasz konkretne metody i narzędzia służące identyfikacji zasobów i poszukiwania do zespołu osób, o konkretnych kompetencjach
- Dowiesz się jak zarządzać swoim zespołem stacjonarnie i zdalnie, korzystając z narzędzi digitalowych
- Poznasz innych przedsiębiorców, którzy wdrażają innowacje w swoich firmach lub są zainteresowani procesem transformacji, będziesz mógł/-ogła wymienić się z nimi wiedzą, doświadczeniem i kontaktami
Działanie jest realizowane w ramach otwartego konkursu ofert ,,Wzmocnienie roli regionalnych animatorów rozwoju gospodarczego Mazowsza w procesie przedsiębiorczego odkrywania'', organizowanego przez Województwo Mazowieckie.
Agenda:
- Przywitanie i zainaugurowanie spotkania przez CEO Fundacji, Adriana Migonia
- Prelekcja eksperta: Dorota Rymaszewska, CEO HiPets
Temat: Korzyści płynące z transformacji cyfrowej zarządzania pracownikami i tworzenia kultury innowacji w firmach.
- Networking z poczęstunkiem
- Warsztat z Dorotą Rymaszewską
- Najlepsze praktyki budowania efektywnych zespołów
- Identyfikacja kluczowych zasobów oraz talentów
- Cyfrowa transformacja zespołów i całych przedsiębiorstw (praca zdalna, narzędzia digitalowe do zarządzania zespołem)
- Podsumowanie i wymiana doświadczeń między uczestnikami